2014年5月19日上午，我公司全体项目经理及相关的项目管理人员，在“苏州科技城人才服务基地”项目部召开“第二次项目经理工作会议”。会议对公司第一季度的工程管理工作、安全工作、质量工作和公司各个工地的财务情况进行了系统的总结。
    会议由公司副总经理孙杨主持，各项目部的项目负责人分别汇报了各自工程的人员组织分工管理、进度、安全和质量等情况的控制及现场安全文明施工的投入情况。孙总在听取了个项目经理关于工程施工情况的汇报之后，对各项目经理为工程所作的付出表示了认可，对各项目经理的工作表示肯定，同时也对一些项目在施工中所遇到的技术问题做了相应的指导，并对现在管理和安全文明施工的不足，做了相应的部署。
    公司总经理刘书华，在听取了各项目经理的汇报和副总经理孙杨现场对个项目经理的指导之后指出：在当前国内建筑业如此困难的背景下，作为公司的项目经理，更应当尽职尽责的把公司所交代的项目高标准、高质量的完成。要以业主的标准为标准，严格的要求自己和项目部管理人员，为业主提供优质的服务。对一些工程存在的问题，刘总也指出，要认真细致的总结工作出现的问题，找出问题的根源，找出解决问题的方法，出现问题就要解决问题，只有这样才能避免在以后的工作中出现更多的错误，才能更好的完成公司所安排的任务。
    会议结束后，刘总一行还参加了科技城项目的施工现场，听取了项目负责人的现场介绍，并对项目的工作计划和目标作了指示。

会议现场

 刘总参观施工现场

项目负责人现场汇报工地情况

安全员现场介绍项目安全文明施工情况